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  • 山西煤业化工集团
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    5月9日,由公司党委副书记、工会主席卫建宏带队,我们一行19人赴黄陵矿业公司进行了党建工作学习对标。我们先后参观了黄陵矿业文化展室、进行了学习交流、观看了专题片,又深入一号煤矿,系统参观了企业文化牌板、区队活动室、调度指挥中心、劳模工匠大师工作室等,学习对标时间安排紧凑、内容安排丰富。通过这次学习对标,我深刻地感受到黄陵矿业公司党建工作高点谋划、系统思考,形成了党建工作+3+X工作品牌、党风廉政建设五位一体工作模式,自下而上统领党建和党风廉政建设工作;坚持不懈、构筑平台,深化岗位价值精细化管理,实现了员工岗位价值信息化常态化;强化典型推树、加强文化引领,持之以恒地深化最美员工、感动人物、劳模工匠的推选工作,文明单位创建工作做到了持久深入;注重工作创新,狠抓阵地建设,无论是其文化展室还是职工活动中心都体现了高标准、高水准,让人有强烈的视觉冲击、体现了厚重的文化积淀。通过这次对标学习,结合澄合党建工作的实际,我有以下四点体会。

    一、品牌建设是提升党建质量的有效抓手

    品牌是个性化、差异化的体现,更简化讲是大家对一种产品的认知程度,品牌体现着独特性,具有较高的溢价。将品牌建设引入党建工作,使党建工作更具有独特性和标签性,就能更好地体现党建工作的亮点和品质。近年来,由于煤炭去产能、矿井关停缓建等因素影响,澄合党群人才出现了一定程度的流失,党群力量青黄不接,党建品牌建设与新形势新任务不相适应的问题愈加凸显。通过这次学习对标,我深刻地认识到,加强党建品牌建设的重要性。对党建品牌建设而言,既不能凭空而凑、空穴来风,也不能好高骛远、离题万里,要言之有物,总结的有高度,实践的有深度,推进的有广度,充分体现出时代要求和澄合特色。今后一段时间,我们要认真开展党建品牌案例的征集活动,充分学习研究党建方面的时代要求,充分总结提炼澄合党建工作的经验成绩,尽快形成澄合党建品牌标杆库,通过形式多样、主题突出的党建品牌来丰富和深化澄合的党建工作。

    二、系统谋划是提升党建质量的关键核心

    系统性地思考谋划,高起点的实施推进,对提升党建工作质量非常关键。如果简单地陷入事务的圈子,被动地应付,零散地拼凑,就会事半功倍,成效就会大打折扣。学习就是契机,他山之石可以攻玉。作为党委主要负责部门更要善于思考,善于谋划,学习、借鉴、总结、试点、推广、提升,在循环往复中提升党建工作质量,在复盘反思中谋划党建工作创新,在试点推进中检验党建工作成效。在今年的党建工作会上,公司党委系统提出12359的党建工作思路,就是对党建工作的全方位思考及全面化的部署。今后,我们将结合工作实际,系统谋划思考点与面上的工作创新,怎样将上级的工作要求更好地与基层的实践创新相结合?怎样提炼和丰富党建工作的总抓手?力争在组织工作、宣传工作、企业文化、共青团及机关党建工作上有创新之举、有独到思考、有具体的推进。

    三、考核奖惩是提升党建质量的重要方法

    改变过去党建工作宽松软,向严细实转变,考核奖惩是重要的方法和手段。要牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识,全面落实好主体责任和监督责任,将党建工作的责任传导、压力传导。围绕构建大党建考核格局的工作思路,将党建目标责任考核、党委(总支)书记抓党建述职述廉以及其他单项党建检查有机融合,强制排序,末尾约谈,重视考核结果的运用,与基层班子薪酬挂钩,与中层管理人员激励升迁结合起来。将党建工作纳入到“三项机制”考核的重要内容,加强对“能上能下、鼓励激励、容错纠错”的实践探索。深化示范党支部、党员示范岗建设,全面加强党支部“五规范”考核,试行党员积分制管理,努力将考核奖惩逐级延伸,形成常态。

    四、持之以恒是提升党建质量的应有之举

    提升党建质量必须要有久久为功、咬定青山不放松的劲头和恒心,在保持传承中创新,在创新探索中传承。对一些好的经验做法,要认真总结分析,注入新的元素理念,借助信息化平台,扩大其外延。对存在的一些不足,要以钉钉子精神,不回避、不推诿,下决心进行调整完善。对上级安排的工作任务,要全心投入,全力干好,发扬澄合“干就干第一、争就争一流”的争先精神,使澄合的党建工作在陕煤集团党建整体中始终保持在第一梯队。对自行安排的任务,要紧扣“创品牌、夯基础、补短板”的工作理念,注重系统思考,注重顶层设计,注重基层创新,注重队伍锤练,使党建工作始终保持生机与活力。

    总之,通过这次学习对标,开阔了视野,启发了思维,既让我看到了我们自身存在的差距,也看到了我们自身所保持的优势,更激励我们为实现澄合高质量党建工作目标不懈努力的信心。

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