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  • 山西煤业化工集团
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    这次到黄陵矿业参加党建对标学习,也是我的第三次黄陵矿业之行,但是每一次都有新感受和新收获,而这一次应该是感受最深、了解最细、体会最真切的一次,真切感受到,黄陵矿业通过党建树旗帜,文化铸品牌、科技增效益,给企业带来的巨大魅力和深远影响。

    在自己之前的印象中,黄陵矿业与众不同的地方,主要是地理位置依山傍水相对独立、比较独特,矿区生产生活休闲设施一应俱全,企业文化建设极具特色。后来,又看到黄陵矿业在安全管理、资源循环利用、科技创新、党建引领等各方面取得了令人瞩目的成绩,在全集团乃至全行业,都作出了突出贡献和表率作用。目前到黄陵矿业学习参观、调研考察的人员络绎不绝。这其中,的确有许多值得大家去深入思考和借鉴的地方,其成功也有我们探究的方法和秘诀。我想这也是公司选择黄陵矿业作为对标单位的一个重要原因之一。

    在学习过程中,我们先后观看了企业形象展室和廉洁文化创建示范基地宣传片,进行了面对面交流,到一号煤矿企业文化牌版展、结算中心、综采队、调度中心、技能大师创新工作室、井口灯房等实地参观,我们能够感受到,世界一流煤矿的管理理念和浓郁文化扑面而来。我体会最深的是以下五方面:

    一是顶层设计理念超前。黄陵矿业历届领导班子,始终致力于推动企业创新发展,敢为人先、革故鼎新,以超前的理念和设计规划发展蓝图,无论是构建循环经济产业,推进三做一打造,创建四色文化,率先成功创建无人化智能采煤工作面,为陕煤集团首次摘得全国工业大奖桂冠,这些都得益于黄陵矿业改革发展的顶层设计和接力棒的持续努力,不仅为企业赢得了巨大的荣誉,也为矿区职工获得了丰厚的回报。

    二是党建引领有机融合。黄陵矿业致力于推行“党建+3+X”的管理模式,其中,党建是核心,发挥领导作用,“3”就是安全、生产和经营三大核心任务,“X”是各个党支部自主选择的特色品牌。这一党建工作模式,不仅找到了党建工作领导全局,融入中心,发挥作用的关键点和突破口,也充分激发了基层党建自主创新的能力。对于煤炭企业来说,安全生产经营,是企业赖以生存的基础和前提,也是推动各项事业高质量发展的关键和动力。在煤炭企业,党建工作只有做到与这三件大事紧密结合,相互促进,相得益彰,才能真正脱虚向实,避免出现两分离、两张皮,实现党建与企业发展高度融合。

    三是企业文化精耕细作。黄陵矿业构建的四色文化,既有就地取材,凸显资源禀赋的优势,也有精心酝酿,锻造先进文明的首创,充分汲取了黄帝陵文化养分,积极传承了延安革命老区红色文化传统,不断锻造了绿水青山的绿色矿山文化,大力发掘滚滚乌金的黑色煤炭文化。近年来黄陵矿业一直致力于岗位精细化五精管理实践,在黄陵一号矿我们看到了员工ABC卡考核结果实施张榜公布,员工的工作表现和工作评价一目了然。

    四是廉洁防控细致入微。近年来,黄陵矿业致力于打造五位一体的廉洁防控体系,成为全省廉洁文化示范基地之一。通过教育讲廉、防控保廉、勤政助廉、公开促廉、道德育廉,从五个方面构建了严密的廉洁防控网,做到了管理与教育监督并重,风险排查与治理并进,职工及家属广泛参与的良好防控机制,形成了浓郁的风清气正的廉洁文化氛围。

    五是人才队伍充满活力。在黄陵一号煤矿大师工作室,我们能够看到一大批劳模、工匠、技术能手的风采格外耀眼,也彰显了矿井对人才的高度重视和大力支持,在矿井领导班子层面,畅通了管理干部和技术骨干的发展通道,在采掘区队,推行了班组长公推公选。在每一个党支部,也充分彰显了党员和先进人物的先锋模范作用。可以说,在黄陵矿业,技术创新与人才队伍真正实现了相互促进、协调发展的良好局面,技术创新,让企业效益和员工收入实现了倍增,间接又极大的激发和释放了职工的创造活力。

    在黄陵矿业我们能感受和学习的地方还有很多,以上只是自己的感触较深的一些体会。真正需要我们做的,就是要虚心学习,认真借鉴,充分吸收先进单位的好经验、好做法。

    一是要在党建引领企业发展目标落实落地方面下功夫。党组织要发挥领导作用,最重要的是要把方向、管大局、保落实,当好主心骨,当好领头羊。澄合目前的发展,最基础的是防控好安全、廉洁、稳定、环保四大风险,最紧要的是项目落地、产能提升、科技创新、产业升级四大任务。当前最主要的目标任务是实现摘帽创效。职工最迫切的诉求和愿望,就是要加快实现“产能千万吨,职工奔小康”目标的步伐。从这一点来看,党组织和党建工作,必须要积极为职工群众认准目标、领好路子、找到方案、确保落实落地。

    二是要在品牌锻造和典型引路方面精心培育。无论是创建党员示范岗、支部示范区、文明单位,还是四好班子、先锋模范,劳模工匠,都是企业品牌和形象的代言与象征。一个企业如果没有品牌支撑,没有典型引领,党建的先进性也就无从谈起。

    三是要在人才队伍建设方面激发创造活力。队伍缺乏活力,企业发展也必然缺乏动力。对于老企业,企业负担重,人才队伍结构青黄不接,如何在保障队伍相对稳定的前提下,充分激发不同年龄,不同层次的人才队伍活力,确实是一个充满挑战的难题。因此我们必须积极实施好人才招录行动和十百千人才培养计划,大力实施三项机制和创新创造激励机制,通过外部招聘和内部培养相结合,保障企业老中青队伍梯次配备,形成全员学业务,比技术,练技能强管理的良好氛围。

    四是要在民生关怀方面更接地气。牢固树立一切为了员工,以职工为中心的发展理念,从思想上、政治上、情感上真正依靠职工,从物质和精神方面大力关怀职工,想方设法改善职工的生产生活条件,提高职工的收入,让职工感受到组织的温暖和关怀,感受到大集体的温馨和信任,让职工有更多的安全感、获得感和幸福感,这样职工干事创业的激情才会迸发的更充分、更持久。

    一方水土养育一方人,桥山沮水孕育了黄陵文化,黄土高原深埋了黑金奥秘,我们都是乌金的发掘者,同时更是乌金的保护者,在构建文明富裕和谐美丽新矿区的征程中,我们必须要高举党建旗帜,树牢五大理念,激发全员活力,坚定不移推动矿区各项事业高质量发展,为职工创造更加幸福美好的生活。

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