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    发布时间:2019-10-16???? 作者:杜海波 白超???? 来源:百良公司???? 【字体: 】???? 浏览次数:

    本网讯 “李队,副绞车运行至井筒中间位置时突然停车,罐笼现在处在距井口两百米的位置,里面乘坐的是正在下班的工人,操作台显示主变频器故障,王冲正在排查问题。”副绞车司机韩晓在电话中汇报。


    “我马上到现场。”说完,百良公司综合队队长李文贵便匆匆放下电话赶往现场。

    在现场,李文贵根据设备报警故障,结合检修工王冲的汇报,首先排除了主变频器接口板和通讯器的问题,随后对照图纸逐级排查,很快判断出此次导致绞车停止运行的原因并非主变频器有故障,而是其上一级延时继电器损坏,将其更换后绞车恢复正常,工人安全升井,从出现故障到解决故障,共用时八分钟。“职工高高兴兴来上班,我们要保证他们平平安安回家去,不能给职工下班路上带来不安。”李文贵说道。


    作为一名煤矿基层区队干部,在工作中能否身体力行,充分发挥模范带头作用,直接影响着工作的成效。在我们的日常工作中,尤其是在生产条件特殊,工作环境艰苦,技术要求越来越高的煤炭行业,每一名职工都无时无刻在看着你怎么做、怎样干?才能从根本上激发职工内在动力,凝聚职工奋进力量,把队伍带好、带起来。百良公司综合队队长李文贵就找了一套带队伍的好路子,那就是做给职工看,领着职工干。

    李文贵所在的综合队从事着矿井四大机械、井上井下高压供电专业技术工作。面对设备更新换代较快的客观实际,李文贵将大学时测控技术专业全面施展在工作之中。自费近2万余元购买专业书籍和试验设备,勤奋上进的他加入张玉和劳模工作室创新团队,在干中学、学中干,凭借过硬的理论基础和拥有的数学编程才华,在澄合奋斗了9年青春的李文贵已经成长为了澄合矿区电气自动化领域的佼佼者,他一身过硬本领不仅得到了师傅张玉和的高度认可,更成为了青年职工眼中的榜样,青年干部心中的标杆。


    “李队长教给我们的不仅仅是技术,更重要的是不断努力拼搏的那股劲”。在大力推行岗位作业流程标准化初期,面对职工平均年龄偏大,工作作风松散等实际情况,李文贵明白自己首先要带头做个样子,立一个标杆。他组织区队副队长、技术员连续几个日夜,汇总整理出各个岗位标准化操作流程文字稿,发到工人手中,利用班前会,队委会、职工课堂教学等对文稿内容进行讲解,在处理协调好本职工作之余将自己大部分的时间放在职工岗位上,手把手现场做示范,教授职工,很快,大家在这位年轻队长的带领下都熟练掌握了自己的岗位标准化流程,并能现场熟练进行“手指口述”,有效推动职工养成在岗按流程标准化作业的习惯,为安全生产打下了良好的基础。

    在工作中,队长李文贵身体力行,率先垂范,不仅做给职工看,更要领着职工干。2019年5月份,李文贵从山东鲁西煤矿对标学习回来后,针对百良公司原煤提升为6吨双箕斗多绳摩擦提升,每天只能提升3500吨左右这一始终难以突破的瓶颈,带领电工班组成员反复研究、探索主提升自动装卸载程序,以及主井提升机电控主程序。在保证设备运转安全的情况下,通过对自动装卸载系统每个运转环节时间优化、信号系统控制逻辑优化,缩短了单勾提升等待时间,增强了系统运行的安全性和时效性,最终成功的缩短每勾提升时间10秒左右,并且率先实现了主提升系统全自动化提升,每天原煤提升量增加400余吨,减人2人,年均产生利润150余万元。

    做给职工看,领着职工干,面对公司转型发展新形势,煤矿基层干部更要迎难而上、敢于担当,真正把工作做到职工心里,把工作实效体现在整个职工队伍的团结、凝聚力上,带领职工创造更好的成绩,为企业实现高质量发展拼搏奋进!

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