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    发布时间:2019-04-10???? 作者:于珍锐???? 来源:合阳公司???? 【字体: 】???? 浏览次数:

    本网讯 今年以来,合阳公司从抓好班组警示教育、学习培训、现场管理三个方面入手,拧紧安全阀,着力打造“三无(无违章、无隐患、无事故)”班组。通过不断夯实班组安全基础管理,提升职工事故防范能力和安全素质,促进公司安全生产持续稳定发展。

    警示教育不间断。该公司在抓好班前警示教育和周五安全学习日的基础上,通过常态化开展“一案例、一宣誓、一例会、一保证”四个“一”活动,不断提升职工安全生产意识和事故分析、风险辨识能力,努力营造“人人讲安全,人人会安全,人人能安全”的安全生产氛围。

    四个“一”:一案例:每班学习一个事故案例;一宣誓:每月开展一次班组安全宣誓签名活动,并将签名条幅悬挂在队部会议室;一例会:每月初开展一次安全例会,总结上月安全生产情况,部署本月安全生产工作;一保证:每季度开展一次“表决心见行动”人人写保证活动,营造人人写保证、全员保安全的生动局面。

    学习培训重实效。该公司坚持以职工为中心,发挥培训部、区队、班组三级职工教育培训主阵地作用,关心关注班组职工素质培养,按照职工缺什么就培训什么的原则,积极推行“每日一题,每周一课,每月一考”、“班组现场培训”、“部室长上讲台”、“师带徒”等培训模式,调动职工学习技能、学安全、保安全的积极性,确保班组安全生产。

    现场管理严“三关”。把好安全确认关,开工前做好职工身体健康、精神状态检查确认及现场作业环境的安全确认工作,确保人、机、环境安全无隐患;把好安全巡查关,跟班领导在班中巡查中,要做到对重点部位、薄弱环节心中有数,严格检查规程措施的执行情况,及时对习惯性违章行为进行制止。把好安全隐患处理关,及时发现安全隐患,并采取有效措施进行处理,遇有重大隐患及时汇报,坚决杜绝冒险蛮干,确保现场安全可防可控。

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